Bio

 

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J’aide des leaders qui veulent transformer positivement leur monde.

Sherpa d’équipes apprenantes, je conçois et accompagne des processus qui rajeunissent des organisations ou des communautés qui ont perdu leur esprit d’entreprise originel à cause de leur croissance, de la bureaucratie ou de hiérarchies passéistes. Ma pratique est née à l’intersection de l’innovation et de l’éducation.

Je suis né en Alsace à Mulhouse , une ville libre pendant près de quatre siècles. Après mes études à HEC Paris, j’ai travaillé pendant quatre ans au Chili, où j’ai créé le premier projet de micro-crédit, avec l’appui de Muhammad Yunus. C’est là que j’ai découvert la capacité des gens ordinaires d’accomplir des choses extraordinaires.

De retour en Europe en 1991, j’ai participé à des initiatives stratégiques ou des projets de re-engineering pour de grandes entreprises comme AstraZeneca, Bank of Ireland, France Telecom,… En 1997, j’ai créé Esprit d’Entreprise – et depuis cette date j’ai accompagné des organisations très diverses (petites et grandes entreprises, start-ups, service public, agences de l’Etat, syndicat, Université,…). J’ai aidé de nombreuses équipes à découvrir comment emmener leur organisation vers plus de performance et de bonheur (chez Philips, chez Bonduelle,…). L’une de ces entreprises, le Groupe Poult, que j’ai accompagné à partir de 2005, a été largement reconnue pour son innovation managériale profonde.

J’ai aussi découvert en 2003 Team Academy en Finlande, une business school sans cours que j’ai cherché à introduire en France dès 2009. Cette approche révolutionnaire de l’apprentissage en équipe inspire ma pratique quotidienne.

Ma devise pourrait être : “Revenons aux fondamentaux de l’entreprise, car les gens n’en peuvent plus de la bureaucratie, des silos et d’un travail absurde.

Je suis marié, j’ai cinq enfants et je vis dans la Vallée de la Loire.