Un accompagnement en 3D
DIALOGUER
Explorer les questions qui vous tiennent à cœur.
Les dialogues que je vous propose sont des entretiens libres d’une heure et demi environ. Ce sont des espaces ouverts pour explorer ensemble les questions qui vous tiennent le plus à coeur – celles qui vous empêchent parfois de dormir ou celles qui vous aident à vous lever le matin.
Ce n’est pas tout à fait du coaching, car le dialogue n’est pas orienté en premier lieu vers des objectifs de performance. Sa fonction est plutôt de vous aider à reprendre souffle – pour poser ce qui vous encombre et pour vous alimenter de ce qui est vital. Les effets du dialogue sont réels, mais indirects et souvent décalés dans le temps.
Ce n’est pas non plus du conseil, car le fruit du dialogue dépasse largement ce que mon expérience ou ma connaissance peuvent vous apporter. Tout ce que vous portez en vous est le matériau qui entre en résonance avec moi, de manière unique. Nous construisons peu à peu et ensemble un itinéraire imprévisible.
Entre nos échanges, je vous fais des suggestions de lectures ou d’exercices qui viennent nourrir votre réflexion et votre vie intérieure, toujours en écho à ce que nous avons pu partager.
« Le dialogue permet des repos et des écarts. Le dialogue est la vraie matière instructive. Car que font le maître et le disciple ? Ils dialoguent sans cesse. »
– Denis Diderot
DISCERNER
Prenez des décisions sûres.
Les dirigeants sont parfois appelés “décideurs”.
Vous faites des choix en permanence, mais avez-vous été formés à cela ?
Quelle part donnez-vous à la rationalité ? à l’intuition ? Décidez-vous en équipe ou en assumez-vous le caractère solitaire ?
En m’appuyant sur l’expérience éprouvée de la tradition ignacienne, je vous propose – toujours à partir d’un vrai choix à faire – de découvrir des points de repère pour améliorer votre façon de décider.
Mon accompagnement vous permet de clarifier la question de votre discernement et vous aide à gagner en liberté lorsque vous examinez les différentes options parmi lesquelles choisir. Au final, ce travail vous aura aidé sur la question du moment, mais il vous aura aussi donné des bases solides pour des décisions futures.
“Ce n’est pas d’en savoir beaucoup qui rassasie et satisfait l’âme, mais de sentir et de goûter les choses intérieurement”
– Ignace de Loyola
DÉPLOYER
Insufflez un esprit nouveau.
Comme vous, je suis orienté vers les résultats.
Pour déployer le potentiel de votre organisation, il est nécessaire de libérer la créativité et l’intelligence de vos équipes. Et aussi de développer leur responsabilité et leur solidarité.
Toutes ces qualités sont souvent latentes mais entravées.
J’accompagne vos initiatives les plus stratégiques pour qu’elles soient au rendez-vous de la performance, mais aussi pour qu’elles soient des occasions d’apprendre et de partager joyeusement.
Avec vos équipes et leurs leaders, nous menons à bien de façon organique mais structurée des chantiers aussi variés que, par exemple :
- la mise en place d’une gouvernance efficace
- la définition d’une raison d’être
- l’élaboration d’une vision partagée
- la création de scénarios stratégiques
- la clarification d’une nouvelle organisation
- la mise en œuvre d’une fusion
- …
Les démarches que j’accompagne s’appuient le plus souvent sur l’énergie de volontaires et sur une large participation de l’ensemble des interlocuteurs de l’entreprise (internes comme externes). Elles font la part belle aux expérimentations et à un ajustement progressif à partir de ce que le terrain commande.
Mon rôle dans ces initiatives est aussi de vous accompagner dans le design comme dans la mise en oeuvre afin que votre posture favorise au bon niveau la responsabilité et l’autonomie de vos équipes.
« Comment vivre sans inconnu devant soi ? »
– René Char
Commencer à échanger ?
En 20 minutes, nous faisons connaissance : vous partagez votre intention et je vous dis comment je travaille.